这两天被一家韩国伪财阀海力士（SK Hynix）刷屏了。
他们的工服不测受到了追捧，在相亲市集，女性王人想追穿戴海力士工服的打工东说念主；在浪掷店，海力士工服成为浪掷店免检通行证；它家的工服在韩国二手平台" Karrot "上被卖到了 4 万韩元（约 212 元东说念主民币），标题平直写着："最好相亲战袍"
我略微策动了新闻和这家公司，看完新闻，我想替韩国的老同族 / 推动们报个警。
太离谱了。受益于 AI 存储芯片（HBM）的超等周期，海力士的事迹也曾狂飙到了外天外。与此同期，他们尽然平直取消了奖金上限。以致还跟工会杀青了一个极其"心虚"的契约：
以后每年营业利润的 10%，王人会分给每位职工。
算下来，2026 年海力士的东说念主均年终奖可能要冲到 7 亿韩元傍边。折合东说念主民币，整整 350 万。
本文来自微信公众号： 胡说职场 ，作家：Sean Ye，题图来自：视觉中国算下来，2026 年海力士的东说念主均年终奖可能要冲到 7 亿韩元傍边。折合东说念主民币，整整 350 万。这新闻让眼红的我如何点评？
我不错试一下：心虚的韩国财阀，注定无法建立伟大的企业。
要知说念海力士不是心血来潮，披发一次高额奖金。
他们在谈判中，手无绵力薄材，实足输给了工会。
临了的贬抑是公司取消了奖金上限，平直和职工共享 10% 的营业利润。
分析师瞻望，该公司 2026 年营业利润约为 250 万亿韩元（现汇率约合 1.16 万亿元东说念主民币），据此野心，25 万亿韩元的奖金池将由约 3.5 万名职工共享。据悉，公司本年 2 月已向职工披发东说念主均约 1.4 亿韩元（现汇率约合 65.2 万元东说念主民币）的利润分红。
这种行径给悉数的企业立下了一个绝顶负面的典型。
每一个企业家王人有原理咒骂一句：海力士的解决层反水了钞票阶层。
算作一家企业，你的决议是为推动争取耐久利益。
在大部分民企的眼中，利润诚然应该当先留给：
推动：按股分派，天经地义；
研发：为了推动和企业的永久发展和耐久利益；
解决层：给钱引发，也要有针对性的引发中枢解决层
这种白茫茫的银子分给凡俗职工的作念法，绝顶心虚。
这种坏心发钱，不仅落魄了企业的发展环境，也落魄了和谐的社会环境。
解决上的"自戕" 把营业利润的 10% 硬性分给 3.5 万名职工，那么分给推动和研发的用度当然就少了，解决层能够分到的大略率也少了。
什么公司能有这种操作？
一般来说，研究公司和猎头公司会和我方的联合东说念主这样分钱，因为联合东说念主王人是雇主，王人是推动。
然则和职工平直分钱的作念法，对吗？
企业有莫得想过，接下来若何指引东说念主家干活？
职工等着钱交房租技艺的遵命度和职工账户里趴着几百万的气魄是实足不同的。
职工也会有钱就会狂放，若何可能乖乖按照要求加班？如何反馈公司 896 奋发 100 天的敕令？
他万一有钱了，2026世界杯赛事竞猜中国官网想要放工后在我方的嗜好上花点钱，解决者若何把他们捆在工位上？
社会层面的"失衡" 我国著明企业家也曾曰过：薪水太高不利于年青东说念主奋发。
原话大略是这样的：
职工想加工资是东说念主之常情，但我要沟通其他企业能弗成承受，因为其他企业弗成承受的话，我我方乱作念一通，对社会不是孝敬，是一种害处。
但愿海力士的高管们好好研读学习这句话的念念想高度！
你们咫尺这种算作，立竿见影影响了友商。
身边的老牌财阀很难作念 …… 明明三星也曾作念出了高大衰落：
此前两边已接近杀青契约，拟将营业利润的 13% 算作奖金发给职工，平均每东说念主约可得回 34 万好意思元（约 240 万东说念主民币）。
分的钱比海力士还多少量，最大的诀别即是这是一次性奖金，不承诺来岁还有。
贬抑，因为海力士莫得大局不雅的"乱作念一通"，导致咫尺工会和职工不吸收三星这样优胜的奖金了。
反不雅咱们国内的企业，给下层工场职工涨薪 100 多元，后果多好。
职工是不是深仇大恨？是的；
职工是不是奋勇报名 896 奋发 100 天的技俩？是的；
职工是不是会因为加班时长不够而不悦，要求增多加班？确定啊
这才是财务报表上最需要的"极致东说念主效"的典范。这才是伟大企业追求的真实奥义。
海力士那种被工会"敲诈"、肤浅焦急分钱的作念法，解决上相配稚童，衰退远见卓见。
……
好了，开云体育说真话。
这种"心虚"和"稚童"，可能是是这个时期最需要，但却稀缺的。
恰正是正是这种相配"不对理"的发奖金面孔，展现了东说念主力资源解决中被日益刻薄的身分——组织自制感和企业价值不雅的塑造。
海力士的 10% 利润分红，向职工以及将来可能成为海力士职工的优秀东说念主才传递了几个要津信息：
公司招供每一个职工的价值。
企业招供每一个职工的孝敬，弗成停留在表扬和奖状层面，答允和职工一说念共赢，把公司利润拿出来分的行径，才是真金白银的招供职工价值。
精神契约 企业从利润等分钱，训导了职工的包摄感，与职工诞生了更深层的厚谊连合。
说句大口语，公司答允把利润分给我，意味着公司的成败与我考究相干。
我在职责中的每个决策，不仅是匡助公司赢，亦然匡助我个东说念主赢。
双赢。
塑造企业价值不雅 将来 10 年，海力士王人会以这种面孔与职工共享利润，这 100% 会塑造了企业文化，训导公司的雇主品牌。
尤其是雇主品牌，这少量不仅体咫尺公司内，如今在悉数这个词韩国，海力士工服也曾成为市集上的香饽饽。
具体发达包括咱们前边提到过的：
海力士工装在韩国平直封神，被韩国网友戏称为"浪掷店免检通行证"，工服在韩国二手平台" Karrot "上被卖到了 4 万韩元（约 212 元东说念主民币），标题平直写着："最好相亲战袍"
海力士职工成为韩国婚介市集上繁多女嘉宾的要点出击决议；
韩国超火的笑剧综艺 SNL，以致把这事儿拍成了段子：衰老去逛浪掷店，怦然心动地拉开外衣拉链，败露内部 SK 海力士的小背心。伙计一看平直原地滑跪管待。
这是何等好的雇主品牌告白啊，岂论是企业我方费钱请东说念主拍告白牌，请 KOL 代言，王人不如市集上网友自来水给公司作念宣传。
网友自来水的宣传，不叫营销，叫口碑。
当年 20 多年来，中国的企业长久发愤于作念大蛋糕——蛋糕变大了，当然职工能分到的也就更多了。
然则 …… 世说念变了。
如今的市集环境下，作念大蛋糕竟然莫得那么容易，在这个技艺共享蛋糕就变得愈加垂死了。
我贯穿企业的第一要务确乎是逐利，但在逐利的同期，也应该承担企业社会连累。许多民企在提到社会连累的技艺，会说：
咱们为国度孝敬征税若干；咱们为当地安置劳动若干；咱们给崎岖游产业链带来若干买卖契机；咱们为灾地捐钱若干。
但很少有企业提：
咱们的职工拿了多高的薪水；咱们职工领有弥散长的年假和育儿假，不错随同家庭；咱们给职工交纳了足额的五险一金；还提供了异常的待业金，医疗保障以偏激他福利 ……我有一句暴论，一个连我方职工王人难得不好的企业，连我方职工王人不自制对待的企业，大略率是不可能自制对待供应商，合营伙伴，当地社区的。
你连天天陪在身边 8+ 小时的职工，王人不肯给足他们尊重；他们会给素不瓦解的社区穷东说念主残疾东说念主过失群体弥散的尊重吗？
不可能的。
外企有些教化是值得咱们学习效仿的：
星巴克会提他们给星巴克伙伴的父母也提供保障保障；沃尔沃会提他们给占比 75% 的男性职工提供半年的育婴假；Booking 会提到他们给职工放暑假并提供旅行基金让他们去人人旅游；Canva 会共享他们饱读舞职工居家办公，为更多职场父母提供了更友善的职责要求。
说到底，如若咱们拿着财务模子去测算，这些福利无意竟然有 ROI，企业答允作念这件事，是因为在他们的企业文化里，他们信这样作念是对的，是企业的社会连累。
在海外，如若企业竟然作念不到这一切，也会有订立的工会流氓喊着"我能搞残你"来迫使企业妥洽。
相通的，在国内开云kaiyun(中国)，在反内卷成为主旋律的今天，下层职工也但愿看到更多海力士这样的企业出现。
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